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中国石油网消息（记者王芳特约记者寇廷佳）7月22日，集团公司大集中ERP项目首期培训班以视频形式在京开班。集团公司党组成员、总会计师、大集中ERP项目指导委员会主任蔡安辉出席开班式并作动员讲话，强调要抓住这次大集中ERP项目建设的大好时机，树立流程思维，培养数据意识，掌握关键技术，打造和提升数字化能力，在未来变革中占据主动、赢得先机。

蔡安辉指出，这次培训是大集中ERP项目启动以来首次开展的全集团范围大规模培训，既是一次理念变革、能力提升的培训宣贯会，又是一次思想再统一、任务再明确的动员推进会。按照“线上线下相结合、应用对象全覆盖”的原则，科学安排课程，既有总部部门负责人宣讲，又有思爱普专家授课，还有成功实施ERP的先进企业分享经验，不仅有助于加深对项目方案的理解，掌握具体的实施方法，而且对开拓视野、提升能力，适应数字时代背景下现代企业管理具有重要意义。

对做好培训工作、高质量推进大集中ERP项目建设，蔡安辉提出三点意见。

一要提高站位，充分认识大集中ERP建设的现实意义和深远影响。要通过大集中ERP项目建设，为数字中国、网络强国建设贡献石油力量，为推进集团公司治理体系和治理能力现代化提供有力支撑，提升适应新形势的数字化能力。

二要牢牢把握“四流合一”这一核心目标，用好“重点任务”这一关键抓手，发挥“一体协同”这一突出优势，全力以赴打好大集中ERP建设攻坚战。

三要强化理念引领，着力把学习成效转化为推进大集中ERP建设的生动实践。要充分认识核心团队的引领带动作用，深入理解ERP系统的核心价值与先进理念，着力掌握ERP建设的关键方法，持续做好培训提升和人才培养。

集团公司总法律顾问赵颖主持开班式。本次培训班为期两天，集团公司总部有关部门、各专业公司及所属企业相关人员共3800余人在主分会场参加培训。